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‧ 自己也覺得,難得又有文章新發表了... (06/27 am11:35)





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[職場]學習思考問題の核心

小姪女IVY打了好幾次の電話,說想和我聊聊! 趁著五一還有一天的休假,週日就決定去「聊聊天」! 不知道為什麼?突然覺得,最近大家好像一直都在為公事傷腦筋~
IVY一坐下來,劈頭就說:「公司組織變動,大家都人心惶惶的!」 心想,莫非…… 被發配邊疆,還是被打入冷宮???結果答案:「錯!」
整件事,簡單來說: 就是公司明文規定了,部門有人離職後就不再補人,而且針對各部門の工作內容重新配置。 原本,她是只負責針對公司內部,單一型號產品窗口的PM (Project Manager), 組織變動後,她將負責全新的兩個型號產品,並且改為對外の窗口。
IVY一直希望,能有出差見習的機會, 於是在組織變動的第一時間,與她的主管討論,希望她可以學習接觸日本大客戶的窗口… 因為原負責日本大客戶的S小姐,己表示她不願繼續負責這個窗口,而IVY的主管也同意了! 只不過,接替的人選,卻是… 另有其人。 所以她的主管最後決定是:IVY只負責一個全新型號產品,但一樣是對外窗口。 很多の同事都鼓勵她,試著再去爭取看看!IVY很猶豫 ……
我問她:「S的英、日文都很好嗎?她的資歷很深嗎?」 IVY:「S是她們部們資歷最深的,而英、日文都很好。」 我再問她:「妳知道接替的人是誰嗎?」 IVY:「不知道,不過據說他的專業很夠,語文好像也都沒問題!」 我問她說:「那妳呢?」IVY一向和我有默契,緘默代表她明白為什麼主管會拒絕她的主因。
我個人認為:這位主管應該是很疼惜IVY的。怕她workload太重,主動為她減掉了一個型號產品。 因為賞識她的表現,所以讓她轉為對外窗口,增加磨練學習的機會。 至於拒絕讓她接觸日本客戶一事,以我的認知,應該是站在保護她的立場。(細節就不便多談!) 畢竟,這個日本の大業務,如果有什麼閃失的,這責任不是光離職,就可以負得起的…… 最後,我對IVY說:「就欣然接受主管的安排吧!如果還是覺得不甘心,那就努力去學日文吧!」
不否認,有的主管是依個人喜好,來決定事務的分配; 但大部份,有擔當的主管,是依公司的整體面來考量人事的安排。 無論如何!想要挑戰新的工作表現,就要先具備個人的專業素養能力,才能贏得競爭力。 畢竟,公司不是學校。


公司組織為什麼要變動? 如果不是有購併、子公司分割、或者是高層異動等の行為, 那麼,就是……. 變相的裁員囉~

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